看！西秀区杨武乡创建工作“日常”

  创建工作抓在日常。为持续巩固好宜居乡村创建成果，西秀区杨武乡创建工作以“2+5”的模式，抓在日常。“2”是每周二、周五2天组织开展大扫除活动，主要由村两委组织辖区群众开展，每次打扫一个组，坚持周周扫，主要解决组上的难点问题。“5”是每周剩余的5天，由一村七岗、村两委、群众各自开展常态化打扫，根据“门前三包”网格划分等工作安排，确保各自负责领域的环境卫生干净整洁。

  创建成效督在日常。为确保全乡创建工作取得成效，西秀区杨武乡组建督查队，以“1+3+4”模式开展督查。通过组建1个效能组、3个督查组，每个督查组负责4个村（居）的方式，将创建成效督查工作形成闭环。督查组负责每天下村督查各村（居）工作成效，对存在的问题立即反馈到调度群，涉及村（居）主动“认领”、立即整改，并将整改情况反馈到督查组。效能组负责对每个督查组负责区域成效进行检查，对成效不明显的，由分管同志组织督查组召开“提能会”，进一步发挥成效督查作用，同时对督查组反馈回来的困难和问题及时采取有效措施解决。

  创建示范比在日常。为持续调动干部、群众积极性，西秀区杨武乡采取“四个一”的模式开展示范评比。对示范户坚持一月一评比，每月各村（居）评选3至5户示范户在全村进行公示。对环境卫生差的农户进行批评教育、督促整改，经教育不改正的，按照《村规民约》规定，纳入“黑名单”或“不诚信”农户管理。对村（居）坚持一季度一考核，结合各村（居）日常环境卫生情况、资料报送情况、精神文明建设等情况组织考核组进行考核，并将考核结果作为各村（居）年终考核依据之一。

（来源：西秀区精神文明办）